春节后上班第一天，中庆投资控股集团组织召开专题会议，学习贯彻吉林省委省政府“三抓”会议精神，安排部署2017年重点工作，中庆控股全员及集团各分子公司领导班子130余人参加会议。

会议上全体人员观看了吉林省委省政府“抓环境、抓项目、抓落实”大会视频，认真学习大会的精神和具体要求。随后，集团董事长孙举庆发表讲话，结合省委省政府“三抓”行动精神，提出中庆投资控股集团2017年“抓市场、抓开工、抓执行”的工作方向，鼓励集团上下迅速行动起来，迅速进入工作状态，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，掀起真抓实干的热潮。

      抓市场：紧跟国家、地区及行业相关政策，坚定不移的完成2017年度市场开发目标。

      抓开工：以只争朝夕的精神，牢牢抓住项目建设的黄金期，进一步加大力度，做好一切开工准备，列出系统详细的开工计划，把项目工作抓实、抓早、抓好，做得更细更实、更到位。

      抓执行：以结果论英雄，各级管理者要敢成事、能成事。抓出勤，迅速行动起来，迅速进入工作状态；抓作风建设，防止坐而论道、防止空谈；抓效率，杜绝推诿；抓会议，杜绝无效会议，要到项目上发现问题解决问题，将有效信息化为有效行动，夯实基础，全面提高工作效率。

      董事长孙举庆在讲话中提出，今后三年我们要精准发力，狠抓落实，把中庆放在更大的格局中找准方向，定好目标。立足吉林看中庆，持续全面巩固吉林省建筑行业龙头企业地位；着眼东北看中庆，努力打造东北知名企业；面向全国看中庆，找差距，补短板，谋发展。重点做好五个坚持，全面推进集团发展：

全面坚持“五位一体”的企业文化

      中庆人要文化自信，既要一以贯之，更要与日俱进。全面解放思想，以更开放的文化对待未来的发展和变化，未来三年努力建设活力中庆，开放中庆，阳光中庆，幸福中庆。

全面坚持“66N1”的市场体系

      以客户为中心，以市场为导向，超前设计产品，紧跟政策适时推进新产品，及时产生新功能。

全面坚持“四位一体”的企业培训体系

      未来的竞争是人才的竞争，系统化做好人才培养，系统作好课程设计，坚持“请进来、走出去”，深化“四位一体”培训体系。

全面实行目标管理

      目标引领，细化路径，明确措施，统一思想，万众一心推动目标实现。

全面坚持以问题为导向

      打通发现问题的通道，以问题为导向，直面问题，快速反应，敢于碰硬，系统解决，建章建制，跟踪落实。要加强问题督办，全面提高工作效率。

      孙举庆强调，2017年是中庆投资控股集团全面进入百亿级企业的开局之年，要牢牢地抓住新一轮东北振兴战略机遇期，迅速行动起来，发挥民营企业在推进转型发展中的作用，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神，开足马力，苦干实干，务实高效地完成今年各项目标任务。