8月14日，中庆投资控股集团召开2021年中期工作会，全面贯彻习近平总书记重要讲话精神，紧密结合生产经营，总结集团上半年工作，分析当前形势，压实工作责任，部署下半年工作，确保圆满完成全年目标任务。中庆投资控股集团党委书记、董事长孙举庆出席会议，各子公司中高层管理人员线上、线下参会。

冯玉宝进行工作总结及部署

会上，集团总裁冯玉宝对集团2021年上半年经营情况进行总结，并重点围绕“三抓 两坚持”对下半年工作进行部署：

一抓 市场攻坚

各市场负责人要认清形势，分析原因，实施调整，坚持“一主三辅”“四位一体”营销体系，聚焦、紧盯重点项目，压实责任，冲刺第三季度达成任务指标，赢在第四季度备战2022年。

二抓 项目管理

安全管理、质量管理、成本管理等多线并行。制定《中庆集团工程施工安全生产管理办法》与国家新《安全生产法》同步实施，构建与企业规模、专业特点相适应的安全管理和应急能力，对触碰红线行为严肃追究；全面落实工艺标准化，实现精益化；精细调配资源；持续运行和优化项目独立核算体系，促进项目管理升级。

三抓 风险防控

紧绷安全生产、疫情防控这根弦；强化财税管理，降低税务风险；建立健全审计监督体系，坚持以审促改；加强全员法律意识，充分发挥法务服务作用；做好各类突发事件应急处理。

坚持发挥党建引领作用

中庆党员、干部要找好党史学习教育的落脚点，立足岗位结合实际，开展各项工作，在市场、建设一线带头攻坚，争做表率。集团要在不断完善公司治理过程中加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

坚持高质量发展战略

坚持以新发展理念推动高质量发展，坚持加强关键核心技术攻坚，加大科技研发投入；坚持绿色发展理念，完善绿色施工体系，坚持创新发展理念，以技术创新和模式创新推动中庆转型升级。

集团各子公司分别汇报上半年运营情况，围绕集团统一战略进行下半年重点工作安排。董事长孙举庆对各子公司在企业治理、项目管理、团队建设、干部作风等方面取得的进步给予肯定，并再次强调：

“不回避问题，不找借口，抓住机遇，踏实奋进，不断促进自身进步和目标实现。”

各单位要树牢安全发展理念，以人为本，压实安全管理工作；着眼大局，立足细微，严把工程质量关，提升项目管理能力；坚持标准化向精细化过度，促进中庆健康可持续发展；凸显党建引领，塑造品牌价值，强化内部管理，树立良好形象。希望全体中庆人坚定信念、顽强拼搏、创新创优、奋勇争先，在新征程上奋力书写新篇章。